阿迪、安踏紛紛大(dà)幅打折 服裝企業的(de)庫存危機來(lái)了(le/liǎo)?

發布時(shí)間:2022-07-06 浏覽:719次 來(lái)源:管理員
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    阿迪達斯部分商品推出(chū)5折優惠



  “全場商品6.5折、部分商品5折起、2020年新款5折、買一(yī / yì /yí)送一(yī / yì /yí)。”最近走進商場,不(bù)少人(rén)會發現許多服裝品牌都開始進行大(dà)力度的(de)優惠活動,其中不(bù)乏像耐克(88.07, -0.73, -0.82%)、阿迪達斯、安踏等知名服裝品牌。


  服裝品牌紛紛啓動大(dà)力度優惠活動的(de)背後,是(shì)疫情之(zhī)下鞋服企業所面臨的(de)銷售困境。時(shí)間即将進入5月,冬裝和(hé / huò)春裝銷售的(de)時(shí)間窗口行将關閉,服裝企業過去幾個(gè)月所積累下的(de)庫存該如何處理,無疑将成爲(wéi / wèi)許多鞋服品牌所面臨的(de)難題之(zhī)一(yī / yì /yí)。


  優惠活動背後的(de)服企銷售困境


  近日,中新經緯在(zài)北京多家商場發現,許多服裝品牌都開始進行“部分商品五折、買一(yī / yì /yí)送一(yī / yì /yí)、全場商品6折起”等優惠活動,發起這(zhè)些活動的(de)商家中不(bù)乏阿迪達斯、安踏、耐克等知名的(de)鞋服品牌。


  事實上(shàng),在(zài)近期服裝品牌紛紛開啓優惠活動的(de)背後,是(shì)疫情之(zhī)下行業正面臨的(de)巨大(dà)經營壓力。4月24日,美國(guó)服裝巨頭蓋璞(GAP)稱,爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)應對危機,公司将從本月起暫停給8萬多名公司員工發放工資,讓員工無薪休假,中新經緯在(zài)走訪蓋璞時(shí)發現,目前店内人(rén)流稀少,随處可見商品5折、7折優惠的(de)字樣。4月27日,阿迪達斯發布的(de)2020财年第一(yī / yì /yí)季度業績顯示,報告期内公司淨利潤同比下降96%,全球超過70%門店處于(yú)關閉狀态。并且由于(yú)門店大(dà)量關閉,阿迪達斯庫存大(dà)幅增加,根據瑞士信貸(9.37, 0.53, 6.00%)的(de)預警,這(zhè)些庫存可能需要(yào / yāo)長達一(yī / yì /yí)年的(de)時(shí)間才能清完。


  需要(yào / yāo)指出(chū)的(de)是(shì),受疫情影響的(de)不(bù)僅僅是(shì)國(guó)外企業,國(guó)内多家服裝上(shàng)市公司發布的(de)2020年一(yī / yì /yí)季報也(yě)顯示,公司業績受疫情影響而(ér)大(dà)幅下滑,其中,多家上(shàng)市公司提到(dào)了(le/liǎo)自身面臨的(de)庫存問題。


  海瀾之(zhī)家2020年一(yī / yì /yí)季報顯示,受疫情影響,報告期内公司的(de)淨利潤同比下滑75.59%。在(zài)2019年的(de)年報中,海瀾之(zhī)家就(jiù)預警稱,新冠肺炎疫情對線下零售帶來(lái)較大(dà)沖擊,将對公司的(de)銷售業績産生不(bù)利影響。而(ér)其中一(yī / yì /yí)項風險,就(jiù)是(shì)公司存貨的(de)風險,年報顯示,截至2019年底,海瀾之(zhī)家存貨價值爲(wéi / wèi)90.44億元,海瀾之(zhī)家表示,這(zhè)些存貨中有48.29%爲(wéi / wèi)附不(bù)可退貨條款的(de)貨品,如市場環境發生變化或競争加劇,可能引發變現出(chū)現困難或跌價的(de)風險。


  此外,七匹狼披露的(de)2020年一(yī / yì /yí)季報顯示,報告期内公司淨虧損4205.26萬元,其中資産減值損失達到(dào)6026.35萬元,因爲(wéi / wèi)“受疫情影響,公司庫存消化緩慢,對應的(de)存貨跌價計提較多”。


  著名經濟學家宋清輝指出(chū),春節期間,本應是(shì)全年線下消費的(de)旺季,有利于(yú)增厚紡織服裝公司的(de)利潤水平。但由于(yú)新型冠狀病毒感染肺炎疫情的(de)爆發,疫情對紡織服裝公司産生了(le/liǎo)巨大(dà)的(de)影響,直接導緻終端消費快速下滑,庫存累積嚴重等問題。






蓋璞某門店多種商品半價促銷


  服裝企業的(de)庫存“難題”


  如何處理庫存積壓,一(yī / yì /yí)直是(shì)服裝企業需要(yào / yāo)面對的(de)難題之(zhī)一(yī / yì /yí)。一(yī / yì /yí)般來(lái)說(shuō),對于(yú)那些難以(yǐ)賣出(chū)的(de)商品,服裝企業往往會采取降價銷售或退回生産廠商等方式來(lái)處理。


  不(bù)過,無論是(shì)降價促銷,還是(shì)退回生産廠商,都意味着原有商品價值的(de)下降。對于(yú)服裝上(shàng)市公司來(lái)說(shuō),爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)預防每年因爲(wéi / wèi)庫存積壓而(ér)帶來(lái)的(de)賬面損失,公司會定期對庫存商品進行減值測試,并相應地(dì / de)計提存貨跌價準備來(lái)覆蓋庫存商品的(de)減值損失。


  不(bù)過,對于(yú)存貨減值準備的(de)計提,也(yě)将影響到(dào)公司的(de)業績情況。據中新經緯客戶端不(bù)完全統計,在(zài)目前已公布2019年年報的(de)服裝上(shàng)市公司中,就(jiù)有10家服裝上(shàng)市公司計提了(le/liǎo)存貨跌價準備,合計金額達9.5億元。其中七匹狼、美邦服飾(美特斯邦威)、搜于(yú)特計提存貨跌價準備金額位居前三,分别爲(wéi / wèi)3.24億元、2.21億元、1.12億元。






部分服裝上(shàng)市公司2019年度計提存貨跌價準備金額。


  而(ér)在(zài)上(shàng)述10家公司中,除了(le/liǎo)星期六因并購而(ér)實現扣非淨利潤大(dà)增之(zhī)外,僅有七匹狼和(hé / huò)報喜鳥兩家公司的(de)扣非淨利潤實現了(le/liǎo)正增長,而(ér)其餘7家公司的(de)扣非淨利潤悉數下跌。


  因庫存積壓而(ér)影響業績的(de)案例莫過于(yú)李甯(67.73, 0.00, 0.00%),2008年之(zhī)後,在(zài)“奧運熱”的(de)影響之(zhī)下,李甯等國(guó)産運動鞋服公司快速擴張,從2008年-2011年,李甯的(de)門店數量從5000家增長至8000家,但是(shì)高速的(de)擴張導緻了(le/liǎo)經銷商庫存積壓、店鋪效益下滑等種種問題。


  爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)解決庫存積壓的(de)問題,2012年之(zhī)後,李甯推行了(le/liǎo)包括清理庫存、合理化銷售網絡等一(yī / yì /yí)系列的(de)改革措施,并計提了(le/liǎo)大(dà)量的(de)庫存壞賬,這(zhè)直接導緻公司的(de)淨利潤在(zài)2012-2014這(zhè)3年時(shí)間裏出(chū)現了(le/liǎo)連續虧損的(de)情況。


  更重要(yào / yāo)的(de)是(shì),因爲(wéi / wèi)庫存的(de)堆積,李甯的(de)線下加盟商們不(bù)斷地(dì / de)采用降價、打折等促銷方式來(lái)清理庫存,這(zhè)直接導緻李甯的(de)品牌形象受損,此後重塑品牌形象一(yī / yì /yí)直是(shì)李甯發力的(de)重點方向。


  2012年服裝行業的(de)庫存危機會重現嗎?


  不(bù)少業内人(rén)士擔憂,疫情影響之(zhī)下,服裝行業或将重現2012年以(yǐ)李甯爲(wéi / wèi)代表的(de)國(guó)産品牌所出(chū)現的(de)行業庫存積壓的(de)情況。不(bù)過中新經緯綜合多家券商觀點發現,盡管多數分析師仍認爲(wéi / wèi)疫情将給服裝企業帶來(lái)庫存壓力,但整體來(lái)看,此次庫存問題後續處理及恢複的(de)時(shí)間将較此前國(guó)産鞋服品牌庫存危機時(shí)更短。


  光大(dà)證券紡織服裝行業分析師李婕指出(chū),雖然目前國(guó)内疫情防控初顯成效,但國(guó)外疫情仍在(zài)加劇,因此對海外需求和(hé / huò)紡服出(chū)口維持謹慎的(de)态度。同時(shí),對宏觀經濟增速的(de)悲觀預期可能導緻市場消費意願收縮,尤其是(shì)可選品類的(de)消費,因此短期疫情對服裝零售的(de)壓制作用仍将延續。


  長城證券紡織服裝行業分析師黃淑妍表示,預計随着國(guó)内防控力度趨于(yú)緩和(hé / huò),預期二季度品牌服裝消費将有一(yī / yì /yí)定起色。不(bù)過考慮大(dà)部分服裝上(shàng)市公司都采取允許第一(yī / yì /yí)季度與第三季度産品換貨,通過減少第三季度生産量的(de)方式,減輕經銷商及自身庫存壓力,預計報表上(shàng)的(de)負面影響可持續到(dào)第三季度。


  國(guó)盛證券則指出(chū),疫情影響下,服裝行業的(de)終端流水下滑,客觀上(shàng)确實存在(zài)庫存壓力。但是(shì),從對比的(de)視角來(lái)看,本次庫存問題形成的(de)原因和(hé / huò)企業零售管理模式已經發生了(le/liǎo)變化,當下的(de)庫存問題好于(yú)2008年-2012年的(de)庫存危機。


  在(zài)國(guó)盛證券看來(lái),2008年-2012年運動鞋服行業的(de)庫存危機核心原因在(zài)于(yú)供給過剩,門店擴張速度遠高于(yú)行業增長需求,另一(yī / yì /yí)方面零售管理能力弱,企業處理存貨渠道(dào)尚未發展成熟導緻清理庫存的(de)時(shí)間過長。而(ér)當下企業的(de)庫存壓力主要(yào / yāo)是(shì)由疫情的(de)外部沖擊所帶來(lái)的(de),而(ér)且龍頭企業的(de)管理能力也(yě)比以(yǐ)往顯著提升,消化庫存的(de)渠道(dào)也(yě)更加多樣化,因此本次庫存問題後續處理并恢複所用的(de)時(shí)間或許将相對較短。(中新經緯APP)

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